BREZPLAČNI WEBINAR

Ekipa: rešitev ali problem?

Ko podjetje raste, se problemi ne rešujejo. Samo menjajo obliko.

Andrej Klančar (Klančar Žerjavi) se je tekom kariere naučil, malo zlepa malo zgrda, da na začetku ekipa deluje usklajeno.

Malo ljudi. Veliko energije. Vsi delajo vse. To še gre.

Potem podjetje raste in ekipa, ki je bila dovolj dobra za začetek, naenkrat ni več dovolj dobra za naslednjo fazo.

Na neki točki se začne lomiti sistem.

Nekdo vleče, nekdo zavira. Odločitve se vračajo nazaj k vam. Konflikti postanejo osebni, ker nihče več ne ve čisto jasno, kdo za kaj odgovarja. Imate dobre ljudi. In slab rezultat.

To je del, kjer si podjetniki radi lažejo. Da rabi ekipa še malo časa. Še en pogovor. Še malo potrpljenja.

Takrat se pojavi vprašanje, ki ga večina odlaša… ali je problem v ljudeh ali v tem, da imate sestavljeno ekipo za podjetje, ki ga več ni?

Ekipa, ki je pripeljala podjetje do sem, ga zelo verjetno ne bo pripeljala naprej.

GDPR*
Po prijavi prejmete potrditev s povezavo do webinarja.

Webinar je primeren za vas, če:

imate občutek, da je podjetje zraslo hitreje kot ekipa
iste probleme rešujete znova in znova, samo v malo drugačni obliki
vse pomembnejše odločitve se prej ali slej vrnejo nazaj k vam
imate dobre ljudi, ampak premalo jasnosti, odgovornosti in rezultata
v ekipi čutite napetosti, pa ne veste več, ali gre za normalen pritisk rasti ali za napačno postavljeno ekipo
veste, da tako ne gre več naprej, ni pa vam jasno, kaj točno je treba spremeniti
BREZPLAČNI WEBINAR

Ekipa: rešitev ali problem?

Na CEED webinarju odpremo eno bolj neprijetnih tem rasti: ekipo.

Na začetku veliko stvari drži skupaj zagon. Potem podjetje zraste in zagon ni več dovolj. Takrat rabi ekipa funkcijo, jasno odgovornost in način vodenja, ki zdrži več kompleksnosti.

Govorili bomo o tem:
→ kaj se zgodi, ko podjetje preraste svoj stari način vodenja,
→ zakaj se isti problemi vračajo, čeprav menjate ljudi,
→ zakaj “dobri ljudje” še ne pomenijo dobre ekipe,
→ in kako ekipo dopolnjujete tako, da ne dodajaš samo novih ljudi, ampak zapirate manjkajoče funkcije.

Odprli bomo tudi temo konfliktov, da ločimo med normalnim pritiskom rasti in signalom, da je nekaj postavljeno narobe. Včasih je problem človek, včasih pa struktura.

Dotaknili se bomo še vloge producer, administrator, entrepreneur in integrator skozi praktična vprašanja: koga imate preveč, kdo vam manjka in zakaj zato ekipa ne drži več koraka s podjetjem.

Ekipa se mora razvijati skupaj s podjetjem. Če ne, začne rast prej ali slej bremzati.

Če tega ne razumete, začnete strukturne probleme doživljati osebno. Problemi postanejo osebni.

Če to razumete, začnete bolj jasno videti, kaj je v resnici narobe: vloga, odgovornost, struktura, vodenje. Problemi postanejo rešljivi.

GDPR*
Po prijavi prejmete potrditev s povezavo do webinarja.

Zakaj se udeležiti

Vas rast že prehiteva?

Več projektov, več ljudi in več odločitev še ne pomeni napredka. Pogosto pomeni samo več zmede, manj jasnosti in več stvari, ki obstanejo pri vas.

Se vse pomembno prej ali slej vrne k vam?

To ni znak, da ste nepogrešljivi. To je znak, da sistem ne drži. Podjetje ne more rasti, če vse ključne odločitve še vedno čakajo na ustanovitelja.

Imate odgovorno ekipo ali samo več rok?

Ekipa ne postane močnejša zato, ker je večja. Močnejša postane takrat, ko so vloge jasne, odgovornost razdeljena in konflikti ne postanejo osebni.

Kdo bo izvajal webinar?

ANDREJ ŠOLINC

CEO @ Ceed Slovenia
Podjetnik in direktor CEED Slovenija. Že več kot 20 let gradi okolje, kjer podjetniki dvignejo podjetje na višji nivo. Skozi CEED je preskok v naslednjo fazo naredilo več kot 1.200 ustanoviteljev in direktorjev malih ter srednje velikih podjetij.

Njegov fokus je jasen: rezultati, odgovornost in dolgoročen vpliv. Dela z ljudmi in organizacijami, ki želijo stvari razumeti do konca in jih tudi izpeljati. Verjame v preprosto pravilo: če je vizijo treba dolgo razlagati, v praksi običajno ne zdrži.

Andrej bo v pogovoru sodeloval neposredno, brez olepševanja in z jasnim ciljem, da udeleženci odnesejo več kot dober občutek.

Barbara Bregar Mrzlikar

Vice President CEED Global / Certified Adizes Integrator
Barbara dela z ustanovitelji v fazi rasti – tam, kjer podjetje preraste intuicijo in potrebuje jasne odločitve.

Kaj dela danes (in zakaj je to relevantno zate):
– dela z vodstvenimi ekipami na strategiji rasti, fazah razvoja podjetja in ključnih odločitvah
→ če imaš občutek, da “nekaj ne štima”, ti pomaga razumeti kaj točno
– vodi Diagnostiko podjetja (CEED) – deep dive, kjer razjasniš:
kje si, kam lahko greš, kaj narediti najprej
→ manj ugibanja, več jasnosti
– Certified Adizes Integrator – uvaja spremembe v podjetjih, ki rastejo in postajajo kompleksna
→ ko rast začne lomiti procese, ekipe ali fokus
– Vice President CEED Global (SEAF)
→ dela z podjetniki tudi mednarodno, ne samo lokalno

Od kod to znanje (zakaj ji lahko verjameš):
– 10+ let direktorica CEED Slovenija
→ delo z več sto podjetniki v realnih situacijah rasti
– HERMES SoftLab (~10 let): od marketinga do strategije (Strategy Office Manager)
→ razume podjetje od operativnega do strateškega nivoja
– dolgoletno delo z ustanovitelji in vodstvenimi ekipami (Slovenija + mednarodno)

Kako dela:
– malo teorije, veliko prakse
– fokus na odločitve
– brez olepševanja

Zakaj je relevantna:
Če si v fazi, ko moraš nehati “razmišljati” in začeti odločati —
je to to.
Ker ne govori, kako bi podjetje moralo izgledati.
Pove, kaj je v tvoji situaciji smiselno narediti zdaj.

ANDREJ KLANČAR

CEO @ Klančar Žerjavi

“Povprečnosti ne maram. V njej je največ konkurence.”

🚀 Kaj je delal / kje je bil
→ pri 22 letih prevzel družinsko podjetje v času krize
→ CEO podjetja Klančar Žerjavi
→ vodil podjetje skozi rast, ne samo preživetje

🚀 Kaj je zgradil
→ ~5 mio € prihodkov
→ ~20 % letna rast
→ visoka dodana vrednost na zaposlenega
→ ekipo, ki omogoča rast

🚀 S čim se ukvarja danes
→ vodenje ekipe v operativno zahtevni industriji
→ postavljanje sistema, kjer stvari ne stojijo na eni osebi
→ razvoj ljudi, ki prevzemajo odgovornost

🚀 Zakaj je relevanten za to temo
Ker je šel čez:
→ fazo “jaz odločam vse”
→ fazo, kjer ekipa ne dohaja rasti
→ fazo, kjer moraš spremeniti način vodenja (ne samo ljudi)
→ Ne v teoriji. V praksi.

🚀 Kaj lahko odneseš
→ kako iz kaosa prideš do sistema
→ kako postaviti ekipo, ki nosi odgovornost
→ kaj dejansko pomeni “dobra ekipa”

O nas

CEED Slovenija je podjetniško okolje, kjer podjetnikom pomagajo uresničiti poslovne cilje.
Pri tem podjetniki med sabo delijo konkretne rešitve iz prakse - znanje, ki ni zapisano v nobenih knjigah.
Delamo z direktorji in ustanovitelji rastočih podjetij v trenutku, ko se stvari začnejo zapletati: ko rast prinese kompleksnost, odločitve postanejo dražje, napake pa imajo dolgoročne posledice.
Na CEED-u podjetniki dobijo know-how od izkušenih podjetnikov, ki so podobne situacije že rešili (ali pa tudi ne).
BREZPLAČNI WEBINAR

Ekipa: rešitev ali problem?

Na CEED webinarju odpremo eno bolj neprijetnih tem rasti: ekipo.

Na začetku veliko stvari drži skupaj zagon. Potem podjetje zraste in zagon ni več dovolj. Takrat rabi ekipa funkcijo, jasno odgovornost in način vodenja, ki zdrži več kompleksnosti.

Govorili bomo o tem:
→ kaj se zgodi, ko podjetje preraste svoj stari način vodenja,
→ zakaj se isti problemi vračajo, čeprav menjate ljudi,
→ zakaj “dobri ljudje” še ne pomenijo dobre ekipe,
→ in kako ekipo dopolnjujete tako, da ne dodajaš samo novih ljudi, ampak zapirate manjkajoče funkcije.

Odprli bomo tudi temo konfliktov, da ločimo med normalnim pritiskom rasti in signalom, da je nekaj postavljeno narobe. Včasih je problem človek, včasih pa struktura.

Dotaknili se bomo še vloge producer, administrator, entrepreneur in integrator skozi praktična vprašanja: koga imate preveč, kdo vam manjka in zakaj zato ekipa ne drži več koraka s podjetjem.

Ekipa se mora razvijati skupaj s podjetjem. Če ne, začne rast prej ali slej bremzati.

Če tega ne razumete, začnete strukturne probleme doživljati osebno. Problemi postanejo osebni.

Če to razumete, začnete bolj jasno videti, kaj je v resnici narobe: vloga, odgovornost, struktura, vodenje. Problemi postanejo rešljivi.

GDPR*
Po prijavi prejmete potrditev s povezavo do webinarja.

CEED Slovenija

+386 30 640 940 | info@ceed-slovenia.org 

Sedež podjetja: Ulica gledališča BTC 2, 1000 Ljubljana | Poslovni prostori: Brnčičeva 41g, 1231 Ljubljana - Črnuče

ID za DDV: SI 13448609 | www.ceed-slovenia.org

Zasebnost podatkov in pravna obvestila

CEED Slovenija - kot limona
v svetu čokolade 

V svetu mastnih pohval in trkanja po prsih se lotevamo kisle strani posla - podjetniških problemov. Povezujemo tiste, ki so problem že rešili, s tistimi, ki ga še bodo, in skupaj iz limon stisnemo limonado.
V podjetniško skupnost povezujemo več kot 1.000 slovenskih podjetnikov z namenom medsebojne izmenjave izkušenj, podpore in sodelovanja.
Naše poslanstvo je pomagati podjetnikom pri rasti podjetij. Zato vzpodbujamo povezovanje in mentoriranje podjetnikov, dvig ravni podjetniškega znanja ter promoviramo podjetništvo kot pozitivno vrednoto v širši družbi.